Upravljanje graditeljstvom: 5 savjeta kako to ide - Your-Best-Home.net

Sadržaj:

Anonim

Na gradilištu postoji izreka: „Ako ne odgovara, bit će prilagođena!“ Kad to čujete, obično nešto pođe po zlu. No, mnoge veće pogreške mogu se isključiti od samog početka prilikom gradnje kuće - ako uzmete nekoliko savjeta k srcu i kao klijent ne štedite na upravljanju gradilištem.

Koje zadatke ima vodstvo građevine?

Kao graditelj, tko zna gdje treba postaviti parnu barijeru i može li procijeniti je li ponuda obrtnika realna, preskupa ili prejeftina? Ako želite uštedjeti na upravljanju gradilištem prilikom gradnje kuće, štedite na pogrešnom kraju.
Arhitekt ili voditelj gradilišta je upravitelj imovine klijenta - tako da zastupa interese klijenta u odnosu na izvršnu tvrtku. Kao profesionalac u području upravljanja graditeljstvom, dobro je upoznat s DIN standardima i VOB-om (propisi o nabavi i ugovorima za građevinske usluge), a obrtnicima se može činiti potpuno drugačijim od laika.
Rukovodstvo građevina provjerava jesu li ugrađeni proizvodi i materijali dogovoreni i provjerava izvedene radove. Ako nešto ne odgovara ili je nešto pogrešno učinjeno, obrtnik mora poboljšati ili čak sve učiniti ponovno. Uprava za izgradnju također provjerava račune i dodatke te provjerava je li sve ispravno naplaćeno.

Ne štedite na upravitelju mjesta
Ako želite biti na sigurnom i imati kuću bez građevinskih nedostataka, nikako ne biste trebali napustiti
posao upravljanja gradilištem ili ga sami preuzeti.
Nitko ne može raditi ovaj komplicirani i dugotrajan posao sa strane. Za
upravljanje gradilištem obično je potrebno puno specijalističkog znanja . Ako svoj budući dom želite graditi s programerom koji
nudi sve, od dizajna do primopredaje ključeva, svakako biste trebali angažirati neovisnog stručnjaka koji će
preuzeti zadatke upravljanja gradnjom. Tada se nadamo da se ništa ne mora
učiniti prikladnim .

5 savjeta za uspješno upravljanje web stranicama

Ne postoji gradilište na kojem se ne bi dogodile pogreške. Pogreške su previše normalne, jer prije nego što postoji gotova kuća, mnogi obrtnici moraju izvršiti bezbroj ručnih operacija. "Mali kvarovi" obično se mogu popraviti s malo napora i bez puno muke. Drugačije je s većim kvarovima: kako se dolazi do pogrešno postavljenih prozora ili vrata, iskrivljenih zidova, pogrešnih rupa za stepenice ili propuštanja na krovu ili na prozorskim daskama - za to postoje razni razlozi. Kad se tako nešto dogodi, to je iritantno, to košta vrijeme i novac. Ali nitko ne griješi namjerno! Neadekvatna komunikacija često uzrokuje veliku štetu. Pet pravila za upravljanje gradnjom ili njihova obrazloženja mogu vam pomoći u izbjegavanju:

1. Precizno definirajte usluge obrtnika!

Očekivanja obrtnika treba najbolje formulirati u specifikaciji usluga, koja se naziva i natječajem. Tamo je posao obrtnika jasno definiran i određeno je koji će se materijali i proizvodi koristiti. Jednom kada su specifikacije na mjestu, obrtnik daje ponudu. Arhitekt stvara pregled različitih ponuda i narudžba se može dodijeliti. Najbolje je to učiniti u pisanom obliku - sigurnost za obje strane u slučaju kasnijih pogrešaka ili problema.

Važno: jasno definirajte usluge i materijal za zidare i suradnike.

2. Obratite pažnju na čitljive crteže!

Kako bi svi na gradilištu znali što se gradi, planeri izrađuju tlocrte, poglede, poprečne i uzdužne presjeke i detaljne crteže. Sve relevantne komponente trebaju biti precizno dimenzionirane i opisan je materijal / proizvod koji se koristi. Planovi se crtaju u različitim mjerilima. Tlocrti, pogledi i dijelovi, po mogućnosti u mjerilu 1:50. Crteži detalja mogu se crtati u mjerilu 1:10, 1: 5 ili 1: 1, ovisno o tome koliko je detalj složen i važan. Za planere prije svega vrijedi sljedeće: Planovi moraju biti razumljivi i lako čitljivi svima na gradilištu, bez obzira na vjetar i vrijeme. Svi bi obrtnici trebali biti opremljeni planovima potrebnim za svoje aktivnosti. A3 listovi su mali, ali obično dovoljni za detalje. Prednost:Planovi se ne moraju mukotrpno odvijati.

3. Uspostavite smislen raspored!

Svi su radovi predviđeni rasporedom gradnje, što je način na koji se postupak određuje. Gotovo je nemoguće da netko tko nije voditelj stranice izmisli takav plan. Teško je procijeniti koliko dugo traju radni koraci i kakve ovisnosti postoje između različitih obrtnika. Primjer: Sloj estriha može ući samo kada su svi zidovi ožbukani i ako je vodoinstalater stvorio krugove grijanja. Kada se to učini, sloj estriha i njegov tim polože PE film kao sloj za odvajanje, umetnu rubne izolacijske trake i polože izolaciju udarnog zvuka. U slučaju podnog grijanja, instalater ponovno dolazi. Taj postupak mora biti precizno definiran i kontroliran od strane voditelja stranice, jer nijedna trgovina ne želi čekati drugu.Kada se podno grijanje postavi i spoji, estrih se može postaviti na sve podove. Sada se mora osušiti i ne biti izložen pretjeranim opterećenjima. Posao u kući je u to vrijeme moguć samo ograničeno. I prije nego što se pločice, parket ili tepih mogu položiti, estrih mora proći protokol grijanja. Instalacijski program ovo pokreće. Postoje propisi za puštanje u rad podnog grijanja - ti su postupci važni kako bi se zagrijani estrih isušio bez oštećenja. Sloj parketa mora posebno paziti na zaostalu vlagu u estrihu. Jer ako je i dalje previše vlažan, parket će se iskriviti. U najgorem slučaju, tvrtka mora za to odgovarati i zamijeniti parket o svom trošku.Ukupna koordinacija i upravljanje građevinom na gradilištu stoga zahtijeva puno iskustva. Jednako je važan za kompetentnog voditelja gradilišta dobar kontakt s obrtnicima i dobra komunikacija, tako da su svi u pravo vrijeme na gradilištu i mogu raditi bez čekanja. Vremena čekanja koštaju novca, živaca i mogu odgoditi useljenje ako ne dopustite dovoljno vremena.

Prilikom postavljanja estriha i podnog grijanja neophodno je imati odgovarajući raspored koji samo stručni voditelj gradilišta može ispravno procijeniti i postaviti.

4. Osigurajte pozitivnu suradnju i dobru komunikaciju na gradilištu!

Na gradilištu je najvažnije uzajamno poštovanje i uvažavanje međusobnog rada. To se posebno odnosi na odnos između planera i obrtnika, ali i između vlasnika zgrade (naručitelja) i obrtnika, kao i vlasnika zgrade i planera. Dobra, otvorena i iskrena komunikacija može minimizirati pogreške na gradilištu od samog početka. Razborit upravitelj gradilišta trebao bi biti dostupan i prisutan u svim važnim fazama gradnje. Samo na taj način može provjeriti koristi li se ispravan materijal i rade li se radovi ispravno. Tradicija proslava preljeva (također nazvanih Hebauf, Firstbier ili Hiebschmaus, ovisno o regiji) nažalost postupno odumire. Nekad je bilo uobičajeno održavati proslavu za sve obrtnike kad su završili školjka i krovna konstrukcija:Vijenac za preljev ukrašava grebensku gredu, a predradnik ili stolar izgovara preljev, zahvaljujući klijentu i arhitektu i moleći Božji blagoslov za Your-Best-Home.net. Tradicionalno, klijent zabija zadnji čavao u krovnu konstrukciju. Organiziranjem proslave, građevinska obitelj zahvaljuje obrtnicima na dobrom radu. Čak i ako se ta tradicija rijetko održava: uvažavanje ostaje važno.uvažavanje ostaje važno.uvažavanje ostaje važno.

Voditelj gradnje koji osigurava pozitivnu atmosferu na gradilištu motivira obrtnike da dobro rade.

5. Pošteno pregovarajte o cijenama!

Naravno, klijent ili arhitekt razgovarat će s obrtnicima o cijeni. Ali cjenkanje do posljednjeg centa i zahtijevanje raznih "inkluzivnih poslova" također se može pokazati bumerangom. Dobar majstor svoj rad izračunava po poštenoj cijeni. Ako se obrtnik može krajnje zanemariti, to također može značiti da pušta svoje ljude da rade brže kako bi uopće išta zaradili ili koristi lošiji materijal. Ništa od navedenog nije u vašem interesu kao klijenta ili voditelja web mjesta, jer to također može uzrokovati nedostatke u zgradi.